財務(wù)例會紀要

  國慶假期前一天，集團財務(wù)部會同各下屬企業(yè)財務(wù)主管召開了一次財務(wù)例會。

會議主要針對集團用友軟件的使用情況，財務(wù)主管上報財務(wù)分析及定額費用指標質(zhì)量要求等事項提出具體實施要求。

     一，為規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度，要求10月底前還未啟用財務(wù)軟件中銀行現(xiàn)金系統(tǒng)對賬功能的企業(yè)完成初始化并啟用該項功能，以便實施會計對賬和貨幣資金的實時監(jiān)控。  

二，對財務(wù)分析及定額費用指標上報的質(zhì)量要求更趨嚴格。各企業(yè)財務(wù)主管在準確核算財務(wù)數(shù)據(jù)，保證表間數(shù)據(jù)邏輯性的同時，應更深層次的進行財務(wù)文字分析，與企業(yè)管理者溝通，從財務(wù)層面分析企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢，更好的完成企業(yè)遠景規(guī)劃。定額費用指標的日常列支應關(guān)注其全年預算數(shù)的比例，對已超標的費用不得隨性放入其他未超支的費用類明細科目，對超標的費用應提供書面原因分析。對第四季度的各項經(jīng)濟指標的預計，要求在10月報表上交時完成，與年初預算數(shù)差異較大的應說明原因?，F(xiàn)對三個市場及集團本部的全年稅收先做出預計，要求在完成街道下達的稅收指標基礎(chǔ)上籌劃好本年稅收繳納工作。鑒于稅收歸口的重要性，今后要關(guān)注新設(shè)企業(yè)在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，辦理稅務(wù)登記證前到集團招商引資處填寫財政劃片表并復印全套資料備案。

三，要求下屬企業(yè)的資金盡量進入農(nóng)行“資金池”。企業(yè)融資額度不再增加，票據(jù)保證金亦由企業(yè)自行解決。企業(yè)應加緊資金回籠，保證資金的運作順暢。下屬企業(yè)財務(wù)部有零星招收的財務(wù)人員，必須到集團財務(wù)部備案。年末由集團財務(wù)部對整個集團的財務(wù)人員做好摸底調(diào)查，填制集團所有財會人員調(diào)查表。

                                    集團財務(wù)部

                                        張  洪

　　 2010年10月9日